工作职责：
1.负责总部组织阵型、组织效率、敬业度管理；
2.负责职位通道优化及编制管理；
3.负责干部全生命周期管理；
4.负责绩效管理优化；
任职要求
1. 负责公司组织评估，参与公司组织规划和管控体系设计（管控模式、价值定位设计、权责划分等）；
2. 负责实施重大组织变革，对各单位赋能组织设计方法论，审核各单位组织调整申请，维护组织手册；
3. 完善公司职位职级体系，优化职位管理制度，维护公司职位图谱和职位手册；
4. 统筹公司人力规划，负责人效管控机制优化，定期监控各单位人效水平；
5. 负责公司绩效管理，开发绩效管理赋能工具，实施干部绩效管理项目；
6. 优化双通道管理机制，并作为人才评鉴师，负责部科级干部测评；

备注
1. 需完成BG业务需求的集成解决方案交付：完成BG阵型调优、BG人效提升项目、完成BG高管战斗力提升专项；
2.匹配组织能力提升的人力资源专项：组织推动BG下一级组织组织诊断及BG人才盘点；推动BG高管对绩效改善、干部活力提升、人才活水及雏鹰成才等组织能力建设专项共识，并推动落地；
3.支撑变革：IPD 变革项目HR项目负责人，完成IPD团队任职资格设计及绩效/激励等机制配套；参与公司级组织变革（组织调研诊断及落地实施）；
4.需要完成年度人力资源规划及战略专题设计，完成BG 5年人才规划；
5.需要完**力资源运营团队1-10建设。