工作内容：一、设备运营与管理

1.设备铺设规划：根据区域人流、消费习惯等，制定智能榨汁车的点位选址方案，优化设备布局。

2.设备维护监督：跟进设备日常巡检、故障报修及耗材补充（如水果、杯具等），确保设备正常运转。

3.数据监控分析：通过后台系统追踪设备销售数据、用户消费偏好，优化产品组合（如果汁品类、定价策略）。

二、区域团队统筹

1.人员管理：负责区域内运维人员（区域经理的招聘、培训）。

2.目标拆解与执行：根据公司销售目标，分解区域内各设备的营收、订单量指标，制定促销活动推动业绩达成。

三、市场拓展与客户服务

1.终端推广：策划区域内线下活动，提升智能榨汁车的品牌曝光与用户转化率。

2.客情维护：处理用户投诉、建议（如果汁口感、设备故障反馈），优化服务体验，提升复购率。

3.异业合作：对接区域内商场、写字楼、景区，学校，地铁站，商业步行街等场地方，洽谈设备入驻合作，拓展新点位。

四、资源协调与成本管控

1.供应链对接：与区域运营中心沟通，确保区域内原料稳定供应。

2. 内部协作：协调总部技术团队解决设备系统故障，对接财务部门处理区域内营收对账、成本核算。

五、合规与风险把控

1.食品安全监督：确保水果质量、加工流程符合卫生标准，避免食品安全风险。

2. 设备合规管理：跟进点位运营资质（如营业执照、卫生许可）的办理与更新，符合区域监管要求。

六、数据复盘与策略优化

定期分析区域内设备的销售数据、故障率、用户评价等，针对性调整运营策略（如滞销点位迁移、热门果汁主推），提升整体运营效率。