1、根据公司和部门销售目标制定相应的销售计划，开拓、维护目标市场和完成销售指标；

2、维护已有的渠道，帮助渠道协调各种关系；

3、促销员的管理，负责所辖区域的人员管理工作，对下属工作进行评估指导，向公司提交人员任免和奖惩的建议；

4、每周对市场上的销售状况进行总结分析，根据市场需求及时开展活动；并对活动进行监控；

7、了解渠道管理和运作，清楚终端情况。