职位描述
管理体系建设优化
人力资源规划
1、培训：按照流程每天进行课件发送和试题验收，每周四组织统一考试，两周进行人岗人文打分评价。全员月度验收考核的组织（每月26号，笔试+实战），经理职能的培训覆盖及效果达成；
2、招聘：保障人员到岗速度和匹配度，总监级以下到岗15天内到岗90%，总监级以上1个月内100%到岗；入职两周评分在3.25以上的比例在90%，入职1个月评分在3.25以上的比例在100%；
3、干部管理：干部选拔标准的制定和考核，干部培训的组织和辅导人员优化；做好新人入职两周评估优化以及每年12月份人才盘点；
4、评价：根据业务变化及时优化岗位职责/薪酬及KPI ，遵循SMART原则；
5、薪酬绩效：协助业务部门进行绩效反馈，月度数据复盘，数据储存，绩效评价，完成薪酬奖金的核算；
6、员工关系：负责员工活动的策划和组织，劳动合同的签订和审核，公司文化培训，公司制度培训100%考试过关并签字，不过关及时辞退。经理级以上保密协议、竞业协议100%签字；
7、流程机制建设：不断诊断优化现有流程和机制，做好业务保障和法律保障。