1. 人力资源战略规划：根据公司的整体战略，制定人力资源战略规划，确保人力资源策略与公司目标相一致。

2. 组织架构设计：优化公司的组织结构和岗位设置，提高组织效能。

3. 招聘与选拔：领导招聘团队，吸引、选拔和录用优秀的人才，确保公司在互联网金融领域的人才优势。

4. 培训与发展：组织员工培训和职业发展计划，提升员工的专业技能和综合素质，以适应公司业务发展的需要。

5. 绩效管理：设计和实施有效的绩效管理体系，确保员工的工作表现与公司目标相匹配。

6. 薪酬福利管理：制定和调整公司的薪酬福利政策，确保公司在行业内的竞争力。

7. 劳动关系管理：处理员工的劳动关系问题，确保公司的人力资源管理符合法律法规。

8. 企业文化建设：塑造和传播积极的企业文化，增强员工的凝聚力和归属感。

9. 团队管理与发展：培养和发展人力资源团队，提高团队的专业水平和工作效率。

10. 政策制定与优化：关注行业动态，根据市场变化和公司业务需求，及时调整人力资源政策。

11. 内部沟通与协调：与其他部门密切合作，确保公司内部的信息流通和协作顺畅。

12. 风险管理：识别和评估人力资源管理中的风险，制定相应的应对措施。