预算编制与审核：‌

编制各工程的材料总计划，‌包括材料的规格、‌型号、‌材质，‌主材按部位编制，‌耗材按工程编制。‌‌12

负责编制工程的施工图预算、‌工料分析，‌以及工程分包、‌劳务层的结算。‌

编制每月工程进度预算及材料调差，‌根据材料员提供的市场价格或财务提供的实际价格，‌及时上报有关部门审批。‌

审核分包、‌劳务层的工程进度预算，‌技术员认可工程量。‌‌1

成本控制与核算：‌

协助财务进行成本核算，‌根据现场设计变更和签证及时调整预算。‌

在工程投标阶段，‌及时、‌准确做出预算，‌提供报价依据。‌‌13

掌握准确的市场价格和预算价格，‌及时调整预、‌结算。‌

对各劳务层的工作内容及时提供价格，‌作为决策的依据。‌

合同管理与招投标：‌

参与采购工程材料和设备，‌负责工程材料分析，‌复合材料价差，‌收集和掌握技术变更。‌‌4

参与投标文件、‌标书编制和合同评审，‌收集各工程项目的造价资料，‌为投标提供依据。‌

负责项目外包及分包合同的编制，‌以及后期分包结算。‌‌5

参与项目的前期测算和新拓展项目的成本费用分析，‌制定项目的投资限制价。‌‌6

现场管理与协调：‌

时刻了解施工现场的进度，‌提前统计好现场即将需要的工程量。‌‌7

整理现场变更，‌保证能继续正常施工，‌整理成文字并算出工程量和价格，‌报给甲方。‌

统计现场材料的价格，‌找工地上的材料员或者库管或者会计要一下料单进行统计，‌做成相应的表格。‌

申报进度款的基础材料，‌如中间交通证书或完成这一阶段所有的工程量等具体到保价，‌需要制成相应的表格。‌