1、按销售计划制定钣金车间生产计划，确保完成公司及部门下达的各项生产任务;
2、抓好生产现场的管理，执行工艺纪律，严格控制影响产品质量波动的人、机、料、法、环、测诸因素，确保在受控条件下进行生产作业活动;
3、按5S活动要求，搞好生产现场的定置管理和文明、安全生产，确保实现产品符合性要求所需的工作环境，按有关规定对工作环境进行控制和管理;
4、负责本车间的日常管理和人材梯队建设;
负责本部门员工操作与品德及工作纪律 之教导，并将 本部门员工的考核和奖惩上报给上司。
5、负责本部门日常工具和设备维护及管理及使用的确认。
6、负责生产过程的监管和管理;

按要求负责处理与管理本部门的生产出的不合格品。

9、作业标准程序，质量控制。