1.深入了解业务，根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，参与编制年度人员招聘计划；满足业务团队招聘需求，通过提高招聘质量，尽量降低流失率，提升团队稳定性。

2.根据现有编制及业务发展需要，并结合部门组织架构，与部门沟通 HC 计划，进行职位分析，制做人物画像、拟定最新招聘计划。

3.协助人力总做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出),经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；协助制定经营责任书，并且进行年度评优。

4.简历筛选+初面，通过和业务部门对人才画像+复盘，旁听面试深入理解业务画像，帮助业务做前置把控精准推荐人才。协调业务部门完成复试，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求。及时输出结果，与业务部门对接完成招聘交付工作。按季度对每季度招聘数据进行数据整合分析，采取措施，进行改进。


5.实时整理招聘管理监控表、招聘日报、月报、offer 分析表、全流程展现推荐简历、邀约面试、初试、复试、offer 等入职的招聘数据，进行招聘漏斗分析。

6.对入职后的员工进行维护管理，包括定期与员工交流沟通，进行新员工每月试用期宣讲，并且与直接上级了解员工日常表现。及时有效反馈发现问题，提升员工满意度，优化试用期管理。

8.员工培训：新员工入职培训、进行培训的效果跟进和反馈。其次，公司业务产品培训，安排公司售前或产品伙伴进行培训，培训后进行做题考核。最后，公司销售培训，为贯彻公司的全员营销策略，不管是否销售岗位都要进行营销培训，促进大家营销意识。

9.员工关系：根据公司人力资源管理制度，办理员工入职、转正、升职、调岗、调薪、离职。辞退等相关手续。

10.绩效考核：每月底按时收集全体员工绩效考核评估表，汇总核算当月绩效考核结果。其次协助人力总对于职能岗以及营销岗位伙伴们的绩效进行优化调整，从而激励营销伙伴积极跑业务。

11.其余工作：协助公司行政伙伴组织年会、端午、生日会等节日活动，以及每季度的团建活动。提高员工的满意度。